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技改路上的“急先锋”
记马钢“年度人物”、港料总厂综合利用分厂综合作业区功课长李强
更新工夫:2018年02月06日 文章滥觞:马钢日报 作者:程婕 朱静 郑金玲
 

  “老李,做起事来有股拼命三郎的劲儿。”“老李脑筋活,无能成事。”在港料总厂综合利用分厂,同事们如许评价他们的功课长李强。老李实在不老,才四十五岁,瘦高个,板寸头,精明强干。
  1992年进马钢,李强经由过程一步一步兢兢业业地事情,成为总厂首批聘任的功课长。2006年,他被抽调参与综合利用分厂筹建。这是马钢在“十一五”时期建立的海内冶金行业首家固体废物轮回再利用工程,也是马钢实现绿色企业愿景的重要一环。李强以为这项事情很有意义。
  带着这份义务,李强满怀热情地投入分厂的筹办与建设中。面临新工艺、新装备,只要热情是不敷的,他深感常识储蓄不敷。为了不耽搁事情,他白日上班,早晨“加餐”给本人补课。在装备调试及前期的消费工序构造中,他急着熟习理解状况,常常吃住在现场。持续数月的仆从调试,他逐渐改良原设计方案中不合理的技术参数,建立起《水处理体系OG泥消费功课尺度》、《水处理体系OG泥安全操作规程》等一整套行之有效的运转、管理办法,进一步提拔了分厂消费构造管理水平。看着从无到有的分厂,李强心里被成就感填满。
  分厂头两年OG泥的絮凝结果不幻想,李强内心很急。为快速肃清“拦路虎”,他率领攻关小组向困难宣战。实验,失利,再试验……他们打破手艺瓶颈,把握了实现高炉固体废物水、泥别离的核心技术。“到如今,这仍是保密手艺哦。”李强很骄傲。
  消费步入正轨,李强的事更多了。作为功课长,人力资源、消费构造、安全管理……样样都要上心。为确保装备不变,天天,李强都要下现场转转,看看状况,摸摸装备,做到胸有定见。按他的话说:“假如发明非常实时处置,能够制止更大的成绩发作。”有段工夫,因为高炉污水停供,20米调理池持久堆积的板结污泥千余吨,无法停止轮回操纵。分厂要求:克制统统艰难,清算出污泥,并加工成污矿到场混匀造堆。颠末当真思索,李强决议接纳工程机械进池功课计划。可机器因为站位成绩,无法立刻完工。并且板结污泥就是固体废物固结成块,又硬又脏。怎么办?李强“拼命三郎”的劲上来了。他第一个跳进调理池内,率领大伙干了起来。他们愣是用撬棍在这“硬疙瘩”上抠出了8平米空场。随后机器顺遂进池功课。看着加工好筹办到场混匀造堆的污矿,李强暴露了合意的浅笑。
  多年来,李强在技术革新的门路上不竭探究前行。本年,跟着分厂污水、干灰日加工处置量不竭增加,现有的体系装备运转压力陡增。如何将污水处理量原设计能力从100吨/日提拔至230吨/日?改日思夜想。颠末一段时间的研讨,李强找准了思绪。他从头设想了OG泥消费的枢纽装备——絮凝搅拌安装的桨叶尺寸,并将立方体的搅拌桶改为圆筒。这一技改既处理絮凝结果成绩,增长了污泥产量,又削减了沉淀池、调理池等的积泥量,保护了脱水体系内部水循环的均衡。以后,他又按照每班污水含固率的变革,测验考试调解带滤机减速机速比,发明了最好转速,并推行至各班组。颠末近半年的现场跟随,李强针对絮凝搅拌安装的革新和带滤机减速机转速的公道调解,对分厂污水处理产能的提拔阐扬了主要的感化。同事们服气他的敬业与手艺,李强却以为这没什么,将来还有更多的事在等着他去完成。
  是雄鹰,即使没有人拍手,也能翱翔;是花儿,即使没有人浏览,也会芳香。正因有了像李强如许扎根一线创业、干事,主动拼搏、永不止步的急先锋,我们的马钢故里才愈加的繁花似锦、朝气蓬勃。(马钢日报供稿 程婕 朱静 郑金玲)

 
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