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学贯职代会:不变高效运营 立异引领开展
更新工夫:2018年02月01日 文章滥觞:马钢日报 作者:伏明
 

不变高效运营  立异引领开展
股份公司副总经理、二铁总厂厂长  伏明


  2017年,二铁总厂紧跟公司开展程序,抢抓机缘,体系策划,奋力拼搏,全年消费铁水807万吨、降本增效5.49亿元,生产经营建立和变革开展迈上了新的台阶。
  2018年,总厂将以党的十九大肉体和中央、省委经济工作会议肉体为指引,贯彻落实公司职代会决议计划布置,严密环绕“加快提拔立异竞争力”事情主题,紧紧掌握高质量开展这一根本要求,以新思路、新作为破解开展困难,尽力打造高炉品牌,确保完成公司下达的各项目的使命,奋力缔造新功绩,联袂共建美妙故里。重点做好以下七个方面事情:
  一、强化不变高效消费
  解放思想,立异思绪,斗胆攻关,吸取国内外先进技术,探究出一套合适马钢高炉消费条件下的不变高效消费操纵新模式。抓好消费构造,流通信息渠道,公道设置资本,勤奋克制影响消费的表里不利因素。稳固装备保障才能,深化促进精益 TnPM,促进装备信息化系统升级革新,逐渐履行定机定额管理,加强保产单元服务认识。1号高炉尽力做好大修前护炉保产与大修后稳产提标;2号、3号、4号高炉对峙体检轨制,总结操纵经历,固化操纵轨制,强化炉型管理,加强操作把持才能,片面实现经济技术指标新打破,部门高炉煤比进入行业同范例高炉先辈程度;9号和13号高炉成立预警机制,展开特护,确保不变消费和安全停炉。
  二、深入开展对标挖潜
  成立层级对标系统,对准行业先辈,查找差异,订定步伐,展开攻关。主动展开原燃料综合降本。自动跟随原燃料种类资本信息,进一步提高进厂原燃料性价比,实现原燃料协同降本。以目的逼动作、以使命逼进度、以义务逼落实,对标偕行先辈,深化挖潜。以展开“增煤节焦”等攻关为重点,促进铁焦联动,展开高炉燃料比与煤比攻关,力图2号、4号高炉目的煤比160kg/t,吨铁降本在确保完成公司目的使命的基础上南区再降84元、北区再降55元使命。
  三、连续促进手艺攻关
  放慢施行1号高炉大修。对峙“先辈、经济、合用”原则,连续优化大修手艺计划,消化吸收2号高炉技术改造经历,放慢炉型、配备、施工计划和施工步队挑选,确保大修安全、高质量、定期完成,一次性开炉达产;放慢体系革新程序。抢抓1号高炉大修革新机缘,主动促进2号烧结机大修,提拔体系装备机能,优化工艺流程,开释烧结矿产量。同时放慢施行烧结辅料体系提标革新,打造“烧结辅料处置中心”,实现工艺流程优化、固废资本集合利用、现场情况干净;放慢高炉长命消费攻关。建立高炉消费长命办公室,成立高炉长命管理体系,根据“高产、优良、低耗、长命、环保”的原则展开攻关,处理高炉高效与长命之间冲突。
  四、放慢人才培养程序
  加强管理队伍建设。对峙按需用才、唯才是举的选人用人机制,锁定培育有常识、有能力的年轻人充分功课长岗亭,以顺应新时期、新发展和新要求。
  增强干部调解交换力度,扩大党政领导干部穿插任职,改进领导班子阅历和才能构造,提拔总厂中层管理团队的共同合作和引领开展才能。
  增强专业技术队伍建设。对峙以“育人用人”为原则,将培育与聘任有机分离,有计划有目的地培育各种专业技术人才。阐扬手艺高管、首席技师引领感化,展开好导师带徒,引领青工和青年大学生岗亭成才。
  增强职工队伍建设。有重点、分层次地抓好岗亭妙技培训,出力培育一批总厂工人技师,鼓励他们成为消费一线的爱岗敬业带头人。鼎力推行“职工立异工作室”,让职工学有内容、干有平台,为总厂实现高质量开展奠基坚固的人材根底。
  五、精益管理寻求杰出
  连续鞭策绿化、美化、亮化工作,奋力促进“干净工场”建立,鼎力展开精益现场管理,尽力打造二铁总厂亮丽品牌。严厉落实方案值管理,梳理“产量、质量、本钱、装备、工艺、耗损”等方案值,以管理落实方案值,以方案值驱动管理,助推总厂精益运营。梳理系统,查找成绩,优化流程再造,放慢工业化和信息化交融,放慢促进系统管理与两化交融。结实建立“绿水青山就是金山银山”的理念,放慢施行烧结机尾、球团引风机电除尘提效革新和粉尘治理,主动构造烧结烟气脱硝探究,连续提拔环保结果;订定环保应急预案,落实环境保护义务,片面打好蓝天保卫战。
  六、立异驱动引领开展
  2018年,总厂将立异驱动开展的突破点放在管理立异、技术创新和文明立异三个方面。在管理立异上,不断完善轨制系统,对峙“轨制管人、流程管事”,片面履行精益运营,把精益管理理念贯彻到各项管理的全过程。在技术创新上,构建技术创新系统,成立作业区、分厂(车间)、总厂三级技术创新协同系统;指导技术人员和部分员工主动投身手艺攻关、立异创效,让各种人材才尽其用。对峙“育人成事”,将培育与利用有机分离,强化才能与绩效导向,在消费理论中培育人材,在立异打破中熬炼人材,打造一批总厂炼铁高端人材和“工匠”。在文明立异上,鼎力发扬故里文明、精益文明、合作文明,凝集肉体力气,据守杰出立场,彰显机制新生机,不竭将“干事育人、育人成事”的二铁特征文明发扬光大。
  七、以人为本强根铸魂
  以党的十九大肉体为指点,精确掌握新时期党的建设总要求,对峙“强根铸魂”,结实建立党政“一盘棋”思惟,充分发挥“党群团”构造国有企业的独占优势,促进党建事情深度融入生产经营建立全过程;加强服务看法,环绕生产经营、建立开展和职工群众,深入基层,办实事、解难事、做好事,在改变风格上实现党政严密交融;对峙党建铸魂,造物育人,营建大家勇于担责,大家履职尽责,储蓄积累起打造高炉品牌的壮大正能量;深化艰难帮扶事情,健全特困职工多层次帮扶系统,实在为困难职工撑起一片天,让广阔职工共建同享美妙故里功效,增长职工得到感幸福感。

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