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股份公司召开经济活动分析会
更新工夫:2009年08月28日 文章滥觞:马钢日报 作者:杜传清
 

  “消费构造、装备运转、手艺攻关、降本增效、强化管理等各项工作要抓紧再抓紧,8月份向根本覆灭吃亏倡议打击。”这是集团公司总经理、股份公司董事长顾建国在今天下战书召开的公司经济活动分析会上向广阔职工收回的动员令。集会召唤公司高低在市场好转的状况下,要连结苏醒思维,以尽快覆灭吃亏为目的,紧贴市场,开释产能,对标挖潜,连续降本,攫取扭亏为盈的片面成功。
  顾建国、苏鉴钢、赵建明、高海建、惠志刚、施雄梁、丁毅、张晓峰及苏世怀、赵志群、朱荩南、唐琪明等公司指导出席会议。
  股份公司副总经理惠志刚主持会议。
  7月份,公司生产经营持续连结优良的开展势头,这也是本年来生产经营最好的一个月份。消费整体安稳,铁、钢、材别离完成113.98万吨、118.23万吨和115.58万吨,别离超方案0.33%、1.40%和3.87%,方案种类综合兑现率达95.94%,较上月上升1.37%。7月份消费的主要特点表示在:钢材价格上升较快,而原材料价格上涨相对较慢;公司紧贴市场行情,实时调解生产经营目标结果较好;调解、优化种类构造,减产高附值产物产量获得主动功效;各单位降本增效持续连结优良的开展势头,7月份多降本702万元。8月份对公司放慢扭亏增盈程序,根本覆灭吃亏意义十分严重。公司期望各单位及构造职能部门集合精神,精心组织,竭尽全力,捉住罕见的市场机缘,实现效益最大化,力图本月根本覆灭吃亏,三季度实现扭亏为盈。
  股分公司总经理苏鉴钢在会上发言。苏鉴钢起首对7月份生产经营情况作了传递,并对该月的生产经营特性作了阐发。接着,苏鉴钢提出了8月份生产经营指导方针。苏鉴钢从三个层面作了论述,一、开足马力消费,尽量多消费,在不变、顺行、平衡的基础上,要满负荷消费,实现稳产、减产和柔性消费的统一。二、抓好采购贩卖两个市场,在这一轮钢材市场行情中,实现公司效益最大化。三、行情好的时分,更要扭住降本增效不放松,这是把危急化为起色的大好机缘。就此苏鉴钢对各单位降本增效目标重新作了合成,并就如何对标挖潜作了强和谐阐明。马钢的各项目标到达行业平均水平,采购、贩卖及构造职能部门负担偏重要义务,苏鉴钢在会上就采购、贩卖及构造职能部门环绕对标挖潜、降本增效停止大深思提出要求。他期望这些单元和部分,从公司层面把影响经济效益提拔的诸如人工成本高、物流本钱高、库存本钱高、质量本钱高的缘故原由找出来阐发透。在对标挖潜中,职能部门存在哪些成绩,与偕行先辈比量化差异在哪里,怎么整改?苏鉴钢期望构造职能部门在公司扭亏增盈中要“有法子、有改良、有作为”。
  顾建国在会上揭晓重要讲话。他集合谈了三个成绩。第一,转达了7月30日中钢协三届六次常务理事会会议精神。顾建国说,客岁12月尾以来,有8位中央领导到17家钢铁企业观察,阐明中央对钢铁行业的存眷和正视。我们要认真学习贯彻中央领导对钢铁行业开展的发言肉体,进一步鞭策马钢的开展。接着顾建国对当前国民经济运转状况、钢铁行业面对的形势和使命作了判定和阐发。第二,夸大危急是企业生长的时机。会上顾建国向预会职员推荐了有日本“运营之圣”之称的稻盛和夫所著的《在冷落中奔腾的大聪慧》一书。要求马钢高低在危急中熬炼本人,在危急中苦练内功,实在提高马钢的焦点竞争力。第三,就如何做好马钢当前事情,顾建国提出三点要求。第一,生产经营的各项工作要抓紧再抓紧,力图在8月份根本覆灭吃亏,给职工以更多的自信心,给客户以更好的形象。顾建国谆谆告诫各人万万不要在形势恰好一点的时分自觉悲观,而应咬定降本不放松。第二,今朝国度经济形势向好,但前面的行情怎么走,不确定身分许多,因而,我们要防范市场的急剧变革,时辰连结高度警觉,做到防患未然。第三,当真贯彻落实中央领导对钢铁行业开展的唆使肉体,分离当前展开的深化进修理论科学发展观活动,把马钢的生产经营、产物开辟、质量提拔、强化管理、深化改革等各项工作做好,将危急化为机缘,力图危急事后马钢再跃上一个新的开展平台。
  市场部司理李建设在会上传递了7月份生产经营运转状况;各二级单元党政主要领导、构造部委室主要负责人参与集会。(马钢日报供稿 杜传清)

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